2024年5月7日上午，“六中心”质量管理平台建设坚持“以周为推进，以月为汇报”原则在行政楼407召开工作会按期推进。参加此次会议的人员有质量管理科科室全体成员及“六中心”质量管理平台相关成员。

会议首先双方沟通了下一步建设的具体推进方式，以学院“一张图”和公司“一张表”将质量管理平台的“职能系统”进行梳理分工推进。接下来，双方共同探讨“六中心”建设同时辅助学院各部门信息化功能使用改良性措施，一是“边建设、边收集、边使用”，在建设的过程中收集数据的同时，将系统梳理出来的未使用平台进行推广应用；二是“同建设，同思考，同部署”，在校企派员共同建设的同时，同步思考职能部门工作运行中缺少的信息化平台等问题，进行筹划部署争取做到职能部门工作信息化平台全覆盖。最后双方就2024年“六中心”质量管理平台建设的工期进行了商定，6月初步构建“六中心”建设的“职能体系”；7月-8月形成学院信息化平台建设缺项清单，完善学院信息化建设“应用体系”功能；9月-10月，重构“六中心”七块显示大屏“数据体系”。

 图1“一张图”讨论现场照片

图2“一张表”现场讨论照片

在学校与企业的共同努力下，争取年底建成“职能体系+数据体系+应用体系”、“党政服务中心+质量服务中心+教学服务中心+教师服务中心+学生服务中心+服务保障中心”“三个体系、六个中心”高质量质量管理平台！